隨著兩輪車品牌持續(xù)加速海外布局，企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)正從單一國內(nèi)市場，逐步演進為國內(nèi)與國際并行、多國家經(jīng)銷商協(xié)同、多倉儲體系聯(lián)動的復(fù)雜運營模式，在這一過程中，傳統(tǒng)割裂的DMS系統(tǒng)、分散的業(yè)務(wù)平臺以及高度依賴人工協(xié)同的管理方式，已難以支撐企業(yè)在效率、合規(guī)與精細化管理上的持續(xù)要求。

在戈壁荒漠的鉆井平臺，在深海遠洋的勘探現(xiàn)場，在全球各地的業(yè)務(wù)據(jù)點，集團型油企的每一步發(fā)展都伴隨著復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)：迥異的海外稅法、錯綜的公司間交易、精細到單井的成本管控、多幣種的財務(wù)報表...... 當業(yè)務(wù)版圖跨越山海，如何打破信息壁壘、實現(xiàn)全球高效協(xié)同？一套以飛書為協(xié)同底座，集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)、ERP 與 MES 的現(xiàn)代化數(shù)字架構(gòu)，給出了完美答案。?

在醫(yī)藥行業(yè)，合規(guī)不是目標，而是底線。GSP、藥品追溯體系、首營管理、冷鏈監(jiān)管……每一個環(huán)節(jié)都容不得半點疏漏。而隨著醫(yī)藥電商、跨境業(yè)務(wù)、集采常態(tài)化、渠道精細化管理的推進，數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已不是“選擇題”而是醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健增長的“必修課”。

在餐飲行業(yè)競爭白熱化的當下，供應(yīng)鏈的效率與靈活性，早已成為品牌能否突圍的核心關(guān)鍵。門店越開越多，區(qū)域越拓越廣，如何在保持菜品品質(zhì)穩(wěn)定、運營效率在線的同時，讓供應(yīng)鏈跟上擴張步伐？這是無數(shù)餐飲企業(yè)面臨的共同難題。

在茶飲行業(yè)，很多人都以為“好喝”只是原料、配方的事，但在市場眼中，“好喝”的背后，是一場供應(yīng)鏈的平衡藝術(shù)。一邊是總部希望統(tǒng)一標準、保障品牌品質(zhì)與成本管控，另一邊是各地加盟店追求靈活下單、快速配送、區(qū)域差異化運營。

"月底盤點到凌晨，鮮菜都快蔫了，庫存數(shù)字還對不上；節(jié)假日高峰期，招牌菜突然斷貨，顧客失望離開；菜單早已更新，BOM表卻遲遲未改，報貨不是多了積壓，就是少了缺貨......"

當越來越多中國餐飲與食品企業(yè)選擇“走出去”，真正的挑戰(zhàn)已從“賣產(chǎn)品”升級為“復(fù)制體系”——我們該如何把國內(nèi)成熟的供應(yīng)鏈快速、合規(guī)地在海外多國、多語、多法制的環(huán)境復(fù)刻落地？

在上篇我們聊到，AI的戰(zhàn)場已從“降本小工具”轉(zhuǎn)向“復(fù)雜系統(tǒng)優(yōu)化”，下一代 AI 基建需要“動態(tài)腦+協(xié)作網(wǎng)+進化力”。但認知落地到實踐，還需要具體的方法論支撐——面對制造業(yè)的排產(chǎn)難題以及零售業(yè)的補貨擾動，企業(yè)該如何讓AI真正穿透業(yè)務(wù)痛點？今天就從解法和建議兩方面，給出實操答案。

在上篇我們聊到，云時通SRM 通過“供應(yīng)商全生命周期管理”和“內(nèi)外部協(xié)同樞紐”，幫大型企業(yè)解決了“供應(yīng)商信息散”“溝通響應(yīng)慢”的痛點。但對大型企業(yè)來說，供應(yīng)鏈管理的終極目標，不止是“有序”，更是“智能”和“安全”—— 這也是云時通SRM能成為“首選”的關(guān)鍵。

“同一個供應(yīng)商，A子公司評‘優(yōu)質(zhì)’，B子公司查無記錄；內(nèi)部調(diào)撥要人工導3遍數(shù)據(jù)，對賬時全靠翻郵箱找憑證；采購需求提報后，等回復(fù)的時間比備貨還長……”做大型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，最累的不是“做事”，而是“跟混亂較勁”。當?shù)鼐壵尾▌印⒃牧蟽r格過山車、多業(yè)態(tài)跨地域經(jīng)營成為常態(tài)，供應(yīng)商管理早已不是“有沒有工具”的問題，而是“工具能不能馴服復(fù)雜性” 的問題——這也是為什么越來越多大型企業(yè)，把目光投向了云時通SRM系統(tǒng)的原因。

在跨境貿(mào)易蓬勃發(fā)展與家居行業(yè)競爭白熱化的雙重背景下，數(shù)字化供應(yīng)鏈已成為企業(yè)降本增效、搶占全球市場先機的核心競爭力。近日，浙江瓦伯詩家居科技有限公司（以下簡稱 “瓦伯詩”）與上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）達成深度合作，聯(lián)合打造的智慧供應(yīng)鏈協(xié)同平臺成功上線，為跨境家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立全新標桿。

在數(shù)字化浪潮席卷全球的當下，科技創(chuàng)新已成為驅(qū)動行業(yè)變革的核心引擎。近日，冰零智能科技（常州）有限公司（以下簡稱“冰零科技”）攜手上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）深度協(xié)作，成功上線SAP - MES - WMS全鏈路數(shù)字化項目，這一成果不僅是冰零科技發(fā)展史上的重要跨越，更為汽車零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了全新標桿。

近日，中曼石油天然氣集團股份有限公司（以下簡稱“中曼石油”）SAP S/4HANA ERP系統(tǒng)開賬儀式現(xiàn)場傳來捷報——隨著集團總裁李世光及各業(yè)務(wù)板塊負責人依次登錄系統(tǒng)、按下開賬按鈕，業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)實時匯入新系統(tǒng)，由上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）傾力打造的中曼石油數(shù)字化核心項目正式上線運行，也標志著中曼石油的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入加速發(fā)展新階段，為公司全球化戰(zhàn)略實施和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的數(shù)字支撐。

近日，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）與上海新時達電氣股份有限公司（以下簡稱 “新時達”）正式達成合作，共同召開新時達集團SAP實施項目啟動會。此次合作將以海爾集團先進管理體系為標桿，助力新時達重構(gòu)集團統(tǒng)一財務(wù)體系、實現(xiàn)業(yè)財融合，融入海爾財務(wù)共享模式，為新時達在海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級注入關(guān)鍵動能。

在工程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐中，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）再度彰顯了其作為端到端數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案服務(wù)商的硬核實力。近日，由中國海誠工程科技股份有限公司（以下簡稱“中國海誠”）與埃林哲聯(lián)合共創(chuàng)的云工場定制化開發(fā)項目順利上線，這一成果不僅標志著雙方在工程行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的深度合作邁上新臺階，更成為行業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的重要里程碑。

在數(shù)字化浪潮席卷各行業(yè)的今天，連鎖餐飲行業(yè)也面臨著全新的機遇與挑戰(zhàn)。近日，鄭州農(nóng)小鍋餐飲管理有限公司（以下簡稱“農(nóng)小鍋”）與上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）攜手，正式啟動農(nóng)小鍋數(shù)字化建設(shè)項目—— 禾苗計劃，旨在借助先進的數(shù)字化手段，為農(nóng)小鍋的發(fā)展注入新的動力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的全面升級。

在數(shù)字化浪潮席卷全球、重塑各行業(yè)格局的當下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從“選擇題” 變?yōu)殛P(guān)乎核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展的 “必答題”。近日，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（簡稱 “埃林哲” ）憑借團隊深厚項目經(jīng)驗、領(lǐng)先產(chǎn)品實力與技術(shù)能力，助力上海鮮易采信息科技有限公司（簡稱 “鮮易采” ）突破傳統(tǒng)招采模式桎梏，成功上線數(shù)字化供應(yīng)鏈合規(guī)提效招采項目，為企業(yè)發(fā)展注入全新活力 。

近日，山東鳳祥股份有限公司（以下簡稱“鳳祥食品”）與上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）正式啟動 SAP 系統(tǒng)全面升級項目。作為農(nóng)牧行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)與深刻理解客戶需求并伴隨企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化伙伴的深度合作，本次升級以 "智能化管理升級、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、企業(yè)戰(zhàn)略賦能" 為核心目標，不僅標志著鳳祥食品向 "數(shù)字農(nóng)業(yè)" 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破，更成為埃林哲在大消費與農(nóng)牧領(lǐng)域數(shù)字化版圖擴張的重要里程碑。

在汽車零配件行業(yè)的激烈競爭中，山東金麒麟股份有限公司（以下簡稱“金麒麟”）始終以創(chuàng)新者姿態(tài)引領(lǐng)風向。近日，這家行業(yè)龍頭迎來歷史性突破 ——由上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）深度服務(wù)的SAP ERP&PLM&MDG 項目正式切換上線！這場耗時 200 多個日夜的數(shù)字化攻堅戰(zhàn)，不僅是金麒麟轉(zhuǎn)型路上的里程碑，更標志著中國汽車零部件企業(yè)在智能化時代的強勢破局。

在全球化與智能化雙輪驅(qū)動的今天，星猿哲科技（上海）有限公司（以下簡稱“星猿哲科技”）與上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）正式啟動SAP ERP 項目，共同勾勒移動復(fù)合機器人領(lǐng)域的數(shù)字化藍圖。這場聚焦 “業(yè)財一體化、產(chǎn)供銷協(xié)同、全球化布局” 的深度合作，標志著星猿哲科技向國際一流企業(yè)管理體系邁出關(guān)鍵一步，也為埃林哲在高科技制造領(lǐng)域的數(shù)字化版圖再添新章。

在飛書官方合作伙伴矩陣中，“T0級” 代表著原廠最高級別的認可與資源傾斜——近日，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司的“飛書T0級合作伙伴”身份，已正式在飛書官網(wǎng)展示。這一里程碑式的合作，不僅是對埃林哲20余年信息化服務(wù)實力的肯定，更標志著其與飛書的合作進入深度戰(zhàn)略協(xié)同階段。

人工智能正在重塑商業(yè)未來，如何讓AI“真落地”，真正推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與效率革命？埃林哲攜手飛書與火山引擎，為您帶來一場深度、務(wù)實、前瞻的AI落地思享盛宴！

近日，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）與飛書正式達成深度戰(zhàn)略合作，自 2025 年第四季度起，正式成為飛書T0核心伙伴。這一里程碑式的合作，不僅是雙方戰(zhàn)略互信的全面升級，也將為企業(yè)帶來更智能、更高效、更一體化的數(shù)字化工作與管理體驗，助力企業(yè)在AI驅(qū)動的新商業(yè)時代搶占先機。

在科技革新與產(chǎn)業(yè)升級的交匯點上，人工智能正成為驅(qū)動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)變革的核心引擎。近日，埃林哲同時深度參與了兩場行業(yè)盛會：一是以“AI領(lǐng)航·數(shù)智聚勢”為主題的2025安徽省智造產(chǎn)業(yè)數(shù)智年會，作為年度標桿性活動，匯聚協(xié)會、媒體與企業(yè)力量，共繪安徽智造藍圖；二是聚焦餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“破局·立新——餐飲數(shù)字進化論”沙龍活動，以實戰(zhàn)案例與前沿技術(shù)為餐飲企業(yè)破解增長困局。埃林哲以雙重角色亮相，展現(xiàn)了其在工業(yè)智造與消費服務(wù)領(lǐng)域的跨界創(chuàng)新能力。

近日，由 ENI 經(jīng)濟和信息化網(wǎng)與昆山市數(shù)字化創(chuàng)新協(xié)會聯(lián)合主辦的第八屆蘇南數(shù)智化峰會暨昆山市數(shù)字化創(chuàng)新協(xié)會年會圓滿落幕。這場以 “場景” 為主線的行業(yè)盛會，匯聚了眾多專家學者與標桿企業(yè) CIO，聚焦 “人工智能 + 工業(yè)” 典型應(yīng)用場景，共同探討 AI 落地制造業(yè)的挑戰(zhàn)與破局之策。埃林哲受邀參會并憑借實力斬獲 “AI 采購議價智能解決方案獎”，以 “道、術(shù)、技、具” 協(xié)同思路，精準回應(yīng)行業(yè)核心關(guān)切。

數(shù)智浪潮奔涌向前，場景創(chuàng)新驅(qū)動未來。11 月 8 日，一場聚焦制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的行業(yè)盛會 ——“第八屆蘇南數(shù)智化峰會暨昆山市數(shù)字化創(chuàng)新協(xié)會年會”，將在江蘇昆山盛大啟幕。

2025 年一季度，31家A 股光伏主產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)整體虧損126億元，同比擴大 2.7倍——這組數(shù)據(jù)背后，是中國光伏產(chǎn)業(yè)正遭遇的“內(nèi)外夾擊”困境。一邊是歐美本土化政策收緊、新興市場要求提高的外部壓力；一邊是國內(nèi)產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭的內(nèi)部矛盾，疊加企業(yè)自身管理短板，光伏企業(yè)正站在“破局求變”的關(guān)鍵節(jié)點，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐漸成為穿越周期的核心抓手。

9月10日，由上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）聯(lián)合企云方（上海）軟件科技有限公司（以下簡稱“企云方”）主辦的埃林哲數(shù)智說系列之數(shù)智浪潮下的 EPM 新圖景：戰(zhàn)略、財務(wù)與企業(yè)未來專題直播圓滿落幕。這場聚焦企業(yè)績效管理（EPM）的深度分享，吸引了近千位企業(yè)高管、財務(wù)負責人及數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策者云端參與，兩位資深專家從實戰(zhàn)視角拆解 EPM落地邏輯，用案例與方法論破解“戰(zhàn)略落地難、業(yè)財數(shù)據(jù)不通、AI 融合無門”三大核心痛點，直播間積極活動，干貨內(nèi)容獲參會者高度認可。

九月丹桂飄香，數(shù)智商機正濃！上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）即將開啟“雙城三場”數(shù)智化盛宴 ——9 月 17 日至 20 日，先后亮相江蘇南京、浙江杭州兩大核心城市，聚焦餐飲連鎖運營、智慧商業(yè)升級、生物創(chuàng)新賦能、CXO戰(zhàn)略破局四大核心賽道，攜21 年企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)經(jīng)驗與標桿案例，與各界精英共話轉(zhuǎn)型路徑、共尋增長新機。誠邀您撥冗蒞臨，解鎖從“技術(shù)落地”到“價值創(chuàng)造”的數(shù)智化解決方案！

從2004 年到 2025 年，21 載春秋流轉(zhuǎn)，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司始終站在企業(yè)數(shù)字化浪潮的前沿。當 AI 技術(shù)重塑行業(yè)邊界、重構(gòu)商業(yè)邏輯的今天，這家深耕數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域的先行者，不僅延續(xù)著 “引領(lǐng)企業(yè)向數(shù)字科技要管理、要創(chuàng)新、要發(fā)展” 的使命，更以主動擁抱 AI 的姿態(tài)，將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶可感知的價值，在 21 周年的新起點上，書寫著 “科技賦能企業(yè)” 的全新篇章。